Analyser l'activité, planifier le temps de travail. Comment apprendre à dégager du temps supplémentaire en déléguant et en sachant dire non aux sollicitations intempestives. Tels sont les sujets traités dans cette Knowledge Pill.

Planning 

How to manage priorities and save time in order to work better. Analyzing your activity, planning the working time. How to find additional time by delegating and knowing how to say no to untimely requests. These are the issues this Knowledge Pill deals with.

1. Le temps du manager
     1.1 Les trois types de temps du manager
     1.2 La stratégie du manager
     1.3 Ne pas transférer l'initiative
     1.4 Définitions
     1.5 Effectivité/Efficacité
2. Définir la priorité des activités
     2.1 La gestion Urgence/Importance
     2.2 Définitions
     2.3 Les conséquences de la gestion par importance
3. Comment préparer une programmation efficace
     3.1 La répartition du temps
     3.2 L'adoption d'un processus rigoureux de programmation
     3.3 Topologie des activités programmables
     3.4 Organiser la programmation sur le Chronogramme
     3.5 Affecter le temps
     3.6 Conseils pratiques pour la gestion du temps
     3.7 Déléguez de façon efficace
4. Les lois qui concernent le temps
     4.1 Trois règles
     4.2 La loi de Parkinson
     4.3 Lois de Murphy
5. Les voleurs de temps
     5.1 L'interruption des rendez-vous
     5.2 Les réunions
     5.3 Le courrier et la lecture
     5.4 Les appels téléphoniques
     5.5 Comment traiter les interruptions
6. Bibliographie
     6.1 À lire...
7. Quiz
8. Auteur