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Actualités

Jan 27, 2012:

Retrouvez Stéphanie ASSANTE aux "Journées de la femme" à JOUY-EN-JOSAS les 10 et 11 mars 2012

Programme : cliquez ICI

journees femme jouy en josas 2012 stephanie ASSANTE


Nov 15, 2011:

"Lâcher prise et Oser le changement" d'Isabelle Frenay

Ouvrage paru sous la direction de Stéphanie ASSANTE. Comment passer de l'immobilisme à l'action malgré son appréhension ? Découvrir...

lacher prise changement sophrologie improvisation theatrale frenay

 


Nov 14, 2011:

Hypnose EMDR EFT

de Corinne Van Loey, paru sous la Direction de Stéphanie ASSANTE. Permet d'appréhender comment soigner le corps et le psychisme par les thérapies du mouvement et de la représentation. A découvrir
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Sep 22, 2011:

Mandala au fil des saisons de Laurence Luyé-Tanet

mandala au fil des saisons Dans cet ouvrage paru sous la direction de Stéphanie ASSANTE, les gabarits main levé thématiques vous invitent à un voyage d'investigation personnelle et de transformation.


May 23, 2011:

Créativité et innovation

creativite et innovation avec les 5 elements chinois Olivier Bérut Paru sous la Direction de Stéphanie ASSANTE - Un livre étonnant pour libérer tout votre potentiel de créativité face aux résolutions de problèmes.


Apr 9, 2010:

Thérapie structuraliste de Véronique Gontier-Asvisio

 
(Sous la direction de Stéphanie ASSANTE) L'auteur aborde concrètement la question du corps en thérapie et propose la création de passerelles entre les thérapies traditionnelles et les thérapies dites « nouvelles »

la thérapie structuraliste
S’organiser et gagner en efficacité > Les bases de la gestion de projet

Les bases de la gestion de projet

Cette Knowledge Pill développe les concepts principaux, les définitions, les procédures et les techniques nécessaires à la gestion de projet.

Fundamentals of Project Management

With this course, you will learn the most important concepts, definitions, processes and techniques necessary to manage a project.

1. Introduction
     1.1 Concept et exemples de projets
     1.2 Cycle de vie d'un projet
     1.3 Concept de la gestion de projet
     1.4 Analyse des parties prenantes
     1.5 Responsabilités du chef de projet
     1.6 Domaines traités par la gestion de projet
     1.7 Triple contrainte de la gestion de projet
2. Portée du projet
     2.1 Introduction
     2.2 Division des tâches
     2.3 Notation de l'OT
3. Gestion du temps
     3.1 Estimations
     3.2 Réseau des antécédents
     3.3 Relations de dépendance
     3.4 Ajustements des relations de dépendance
     3.5 Terminologie
     3.6 Calcul du chemin critique
4. Planification
     4.1 Introduction
     4.2 Effort et durée
     4.3 Techniques de réduction de la durée du projet
     4.4 Diagrammes de planification du projet
     4.5 Planification des coûts et des ressources
     4.6 Planification de la gestion
5. Contrôle et suivi financiers du projet
     5.1 Introduction
     5.2 Les concepts de la méthode EVM (VP, VA, EP, IEP)
     5.3 Les concepts de la gestion de la valeur acquise (CA, EC, ICP)
     5.4 Coûts
6. Suivi et contrôle du projet
     6.1 Rendement de référence
     6.2 Courbe en S
7. Gestion des risques
     7.1 Introduction
     7.2 Planification de la gestion des risques, identification et analyse des risques
     7.3 Plan de réponse aux risques principaux
     7.4 Contrôle des risques
8. Formation de l'équipe et gestion de la communication
     8.1 Introduction
     8.2 Formation de l'équipe
     8.3 Styles de direction
     8.4 Gestion des conflits
     8.5 Gestion de la communication
9. Gestion de la qualité
     9.1 Exigences de qualité
10. Clôture du projet
     10.1 Planification de la clôture du projet
     10.2 Activités de clôture du projet
11. Quiz
12. Bibliographie
     12.1 Sites Web utiles
13. À propos de l'auteur
 




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