Nous avons tous participé à des réunions de travail improductives. Des acteurs-clés de l'entreprise sont confinés des heures durant dans une salle de réunion où règne souvent la monotonie. Au lieu d'obtenir des résultats précis et mesurables. Ces réunions détruisent l'harmonie et constituent de terribles pertes de temps pour les participants. Ce module est destiné à vous donner quelques méthodes pratiques pour vous permettre de bien gérer une réunion de travail et faire en sorte que la réunion ne devienne pas une fin en soi, mais un moyen d'atteindre des résultats au profit de l'entreprise.

How to run a good meeting

Everyone has been abused by unproductive meetings. Key players in a business are tied up for hours in mind-numbing marathons of monotony. Instead of achieving specific, measurable, time-dependent results, these meetings create disharmony and become monumental time wasters for the unfortunate attendees. When executives discover the real costs of unproductive meetings, they find that death by meetings equates to business suicide. This Knowledge Pill is designed to give you practical ways to run effective meetings, a key element of making time work for you.

1. Les 3 phases d'une bonne réunion
     1.1 Ce qu'il faut faire avant la réunion : première approche
     1.2 Pendant la réunion : première approche
     1.3 Après la réunion : première approche
2. Avant la réunion
     2.1 Autres possibilités qu'une réunion
     2.2 Pourquoi cette réunion?
     2.3 Les participants
     2.4 L'ordre du jour
     2.5 Préparation de la réunion
     2.6 La logistique
3. Pendant la réunion
     3.1 Qualités des participants
     3.2 Animateurs
     3.3 Considérations de temps
     3.4 L'étiquette des réunions
     3.5 Delivrables
     3.6 Critique
4. Après la réunion
     4.1 Documentation
     4.2 Prendre en compte les améliorations
     4.3 Leadership
5. Quiz
6. Bibliographie
     6.1 Pour aller plus loin
7. L'auteur